¿QUIÉN EJECUTA EL CONTROL Y EVALUACIÓN?

En algunos casos es la gerencia o directiva quien se encarga de llevar a cabo este proceso, así como el proceso entero de la planeación estratégica. También, dependiendo del tamaño de la organización puede designarse un personal especialmente dedicado a esta tarea. Sin embargo, el control y evaluación de la estrategia es un compromiso de todo el equipo de trabajadores.

Sin duda, el papel de la gerencia es la del liderazgo, ya que cuentan con la experiencia y el conocimiento para llevar a cabo un proceso de esta índole. La gerencia estratégica tiene la responsabilidad y el compromiso de la toma de decisiones a gran escala.

El control y la evaluación cuando se realizan de una forma oportuna previenen a la gerencia de problemas que afectan a la empresa o posibles amenazas y riesgo. Asimismo, evitan que situaciones a las que se pueden encontrar una solución se conviertan en problemas serios. Problemas irresolubles que lleven a la empresa a situaciones críticas o de fracaso.



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